Sebuah perusahaan bisa memiliki profit bagus dan sebuah perusahaan bisa memiliki landasan kuat untuk berpijak jauh ke depan itu kadang menjadi 2 arah yang berbeda. Dimanapun saya selalu menegaskan hal itu. Jadi pendekatan untuk memahaminya dan bagaimana langkah untuk mencari solusinya juga berbeda. Tentu saja harapannya adalah perusahaan bisa berdiri dengan landasan kuat dan visi yang jauh ke depan sekaligus setiap tahun bisa mencetak growth profit yang tinggi. Jadi kandasnya negosiasi PT. Jawara Kreasitama dengan MVP Surabaya sebenarnya bukan di selisih perbedaan perhitungan aset, tapi lebih ke kegagalan saya untuk meracuni mereka bahwa usaha yang berprofit tinggipun tetap harus disiapkan landasan perusahaan yang kuat. Takutnya perusahaan yang tidak segera berbenah akan dimakan ketakutannya sendiri karena tanpa landasan visi yang kuat.